数字化转型，企业发展的必经之路
现在，几乎所有企业都在谈论一个词：数字化。
这不仅仅是为了赶时髦。而是因为大环境变了。客户在网上，业务也在网上。如果企业还停留在老方法，很容易被市场淘汰。
但是，转型并不容易。这就好比给正在行驶的汽车换轮胎。既不能停下来，又要保证换得稳、换得对。
这时候，企业往往需要一个向导。这就是IT咨询和技术顾问存在的意义。
什么是IT咨询与技术顾问？
很多人容易把这两个概念搞混，其实他们分工明确。
IT咨询：更像是医生。他先给企业做全面的“体检”。看看企业的现状是什么，痛点在哪里。然后，他会开出一张“药方”，也就是转型的战略规划。先做什么，后做什么，目标是什么。
技术顾问：更像是专家医生。在具体的手术环节（也就是项目实施时）提供指导。比如，企业决定用什么软件、搭建什么系统，技术顾问会确保这些技术是合适的、安全的，并且能落地的。
他们具体能做什么？
有了他们的保驾护航，企业转型能少踩很多坑：
1. 指明方向，避免盲目投入
很多老板看到别人用AI，自己也要用；看到别人上云，自己也要上。结果花了很多钱，系统却成了摆设。
顾问会根据企业的实际需求，制定最适合的方案。不该花的钱一分不花，该花的钱花在刀刃上。
2. 保障数据安全
数字化把数据变成了资产，但也带来了风险。
数据泄露、黑客攻击，对任何企业都是毁灭性的打击。技术顾问会在系统设计之初就考虑到安全问题，筑起一道防火墙，保护企业的核心资产。
3. 降本增效，流程更顺
数字化不是为了用电脑而用电脑，而是为了提高效率。
通过引入合适的系统，原本需要人工核对三天的数据，现在系统自动几分钟就完成了。原本需要跑断腿的审批，现在手机上点一下就行。这就是实实在在的降本增效。
结语
企业的数字化转型，是一场必须打赢的硬仗。
IT咨询与技术顾问，就是企业身边的军师和战友。他们用专业的知识和经验，帮助企业避开暗礁，平稳地驶向数字化的新蓝海。
选择对的伙伴，转型就成功了一半。
